Drift

OM OS

Drift

Af 108 fabrikker globalt

OVERBLIK

Produktion

Fremstilling er centalt for virksomheden og gør os i stand til at leverer kvalitetsprodukter til vores kunder på daglig basis. En dyb forståelse for kundernes behov, gør os også i stand til at yde en enestående service fra start til slut og videre.

Vi har revolutionerer måden hvorpå vi arbejder for at sikre fremtidens processer og fremstillingsmetoder, således at vi kan leverer bedre værdi, kvalitet og ekspertise til vores kunder. 

Vi har forpligtet os til, at opå høj kvalitet, effektivitet og medarbejderengagement. Til dette formål, har vi udviklet og indført en operationel strategi, der styrer vores produktion.

DRIFT

Smarte processer

Et af de kritiske aspekter for vores succes er fabrikspålidelighed. Derfor anvender vi en proces, der har til formål at gøre planlægning og produktion mere pålidelig - især hvad angår mængder og timing.

Dette gøres ved hjælp af systematisk overvågning af lagerniveauer (råvarer, halvfabrikata og færdige produkter), for at forbedre kvaliteten og effektiviteten af hele forsyningskæden 

Vi er fokuseret på ekspertise, effektivitet og tilpasning på tværs af virksomheden, via introduktion af smarte processer og uddannelse, der sikrer vores fremtid.

108 anlæg globalt

Fabrikker

24

Nord amerika

13

Latin amerika

56

EMEA

15

APAC

26

R & D centre

5

Skibe

STRATEGI

Fast Forward Operations

Fast Forward Operations er en driftsprotokol etableret for at implementere koncernens industrielle strategi i koncernen.

Strategien er todelt. På den ene side koncentrerer vi os om at fremstille specialprodukter med den højeste teknologiske værdi på et begrænset antal fabrikker for at udnytte stordriftsfordele.

På den anden side koncentrerer vi os om at fremstille standardprodukter endnu mere effektivt og udnytter vores omfattende globale tilstedeværelse for at minimere distributionsomkostningerne.

 

Parametre:

Fast Forward Operations optimere effektivitet og forandring på tværs af tre nøgleområder:
 

  1. Medarbejdere – træning og networking
     
  2. Produktionsresourcer - kosteffektivitet, LEAN produktion og kvalitet
     
  3. Produktionsteknologi -  Factory 4.0

Er i stigende grad en kritisk faktor i vores produktion og servicering, hvor hurtig levering anses som et konkurrenceparameter. Dette starter med en identifikation af kundernes nøjagtige behov for rettidig og garanteret levering af skræddersyede produkter og løsninger af høj kvalitet. Og vi stopper ikke der. Vi strømliner også beslutningsprocesser over hele værdikæden, hvilket gør os i stand til at agere mere fleksibelt og effektivt, som reaktion på ydre markedskræfter.

En forbedret evne til at tilpasse vores forsyningskæde, produktion og services i henhold til markedsudsving og kundernes behov. Agility er nøglen til at håndtere kundernes krav, og til det formål investerer vi i regionale ekspertisecentre for at imødekomme krav til teknologisk forskning og udvikling. 

Derudover fokuserer vi på omkostnings- og arbejdseffektivitet, der ville maksimere produktionsudnyttelsen og opfylde vækstmål. Dette gøres ved hjælp af en række træningskurser til forbedring af produktionen baseret på Lean Six Sigma-principperne. Et særligt LLS-team rejser rundt årligt for at undervise de fabriksansatte i materialeeffektivitet, serviceniveau og kapacitetsforøgelse.

For at udvikle vores evne til at levere hurtig og fleksibel service investerer vi i vores medarbejdere. Professionelle uddannelseskurser, der styrker enten vores ansattes leder-  eller tekniske evner, er centralt for os. Vi ønsker at udvikle vores medarbejdere til at fortsætte med at skabe kundeorienterede produkter og services. Til dette formål har vi lanceret Good Practice Network samt flere vigtige uddannelsesinitiativer:

  1. Manufacturing Academy
  2. Make It Program
  3. STEM it Program